در تاریخ ۲۰ ژوئن ۲۰۲۵، اداره مهاجرت، پناهندگان و شهروندی کانادا (IRCC) برنامه دو‌ساله خود را برای سال‌های مالی ۲۰۲۵ تا ۲۰۲۶ منتشر کرد. این برنامه تلاشی هماهنگ برای ایجاد توازن میان رشد اقتصادی، مسئولیت اجتماعی و تعهدات بشردوستانه است و در پاسخ به چالش‌هایی چون بحران مسکن، فشار بر زیرساخت‌ها و کمبود نیروی کار، ساختاری جامع و آینده‌نگر ارائه می‌دهد.
محور اول: مدیریت مهاجرت موقت و نیروی کار خارجی
۱. تعیین سقف برای مهاجرت موقت
برنامه‌ریزی‌شده برای تعداد مهاجران موقت:
- ۲۰۲۵: ۶۷۳٬۶۵۰ نفر
- ۲۰۲۶: ۵۱۶٬۶۰۰ نفر
- ۲۰۲۷: ۵۴۳٬۶۰۰ نفر
تفکیک دسته‌بندی‌ها:
- دانشجویان بین‌المللی: سالانه ۳۰۵٬۹۰۰ نفر
- نیروی کار خارجی موقت (TFW): ۸۲٬۰۰۰ نفر
- نیروی کار از طریق برنامه بین‌المللی جابجایی (IMP):
- ۲۰۲۵: ۲۸۵٬۷۵۰ نفر
- ۲۰۲۶: ۱۲۸٬۷۰۰ نفر
- ۲۰۲۷: ۱۵۵٬۷۰۰ نفر
هدف کلان: کاهش سهم مهاجران موقت به ۵٪ از جمعیت تا سال ۲۰۲۶
«نرخ مهاجرت باید با ظرفیت جامعه هماهنگ باشد» — وزیر لِنا متلِج دیاب
۲. تسهیل ورود بازدیدکنندگان
- گسترش برنامه eTA برای شهروندان ۶۷ کشور
- افزایش کنترل تقلب و ارزیابی ریسک (افزایش ۶۱٪ رد ویزا از مناطق پرریسک)
- نظارت بر مشاوران مهاجرت از طریق کالج مشاوران رسمی
۳. کمک به متقاضیان از مناطق بحرانی
- تسریع صدور مدارک سفر برای افراد از غزه، سودان و سایر مناطق بحران‌زده
۴. تمرکز بر منافع اقتصادی
- اولویت در بخش‌هایی مانند کشاورزی، بهداشت، و فناوری
- راه‌اندازی مسیر کاری جدید در بخش کشاورزی
- مذاکره با کشورهای هدف برای توافقات کاری (مکزیک، گواتمالا، اندونزی، اکوادور)
- افزایش نظارت بر کارفرمایان به‌ویژه در برنامه IMP
۵. مدیریت حضور دانشجویان بین‌المللی
- محدودیت ظرفیت پذیرش برای حفظ تعادل زیرساختی
- افزایش الزامات مالی: حداقل ۲۰٬۶۳۵ دلار در سال ۲۰۲۴
- ترویج زبان فرانسوی از طریق جذب دانشجویان فرانکوفون
- هماهنگی برنامه PGWP با نیاز بازار کار
- بهبود مجوز کاری برای همسران دانشجویان
محور دوم: اقامت دائم، یکپارچگی اجتماعی و پذیرش پناهندگان
۱. کاهش تعداد اقامت دائم
اهداف برنامه‌ریزی‌شده:
- ۲۰۲۵: ۳۹۵٬۰۰۰ نفر
- ۲۰۲۶: ۳۸۰٬۰۰۰ نفر
- ۲۰۲۷: ۳۶۵٬۰۰۰ نفر
سهم گروه‌ها در سال ۲۰۲۷:
- مهاجرت اقتصادی: ۶۲٪
- پیوستن خانواده: ۲۲٪
- پناهندگان: ۱۵٪
- انسان‌دوستانه: ۱.۲٪
حدود ۴۰٪ از پذیرش‌های ۲۰۲۵ مربوط به افراد دارای سابقه تحصیل یا کار در کانادا خواهد بود.
۲. سیستم Express Entry و تجربه کانادایی
- اولویت با متقاضیان دارای مهارت در زبان فرانسه، تجربه در بخش‌های بهداشت، آموزش و خدمات اجتماعی
- تمرکز بر کلاس تجربه کانادایی (CEC) برای افزایش انطباق با بازار کار
۳. مهاجرت منطقه‌ای و اقتصادی
- تسریع رسیدگی به برنامه Start-up Visa و Self-Employed
- تمدید مجوز کار برای متقاضیان PNP تا دو سال
- گسترش برنامه مهاجرت اقیانوس اطلس برای رفع کمبود نیروی کار
۴. خانواده و پناهندگی
- تسهیل فرآیندهای آنلاین و شفاف‌سازی زمان‌های پردازش
- اختصاص سهمیه پذیرش:
- ۱۲٬۰۰۰ پناهنده از آفریقا، خاورمیانه و آسیا
- ۴٬۰۰۰ پناهنده از آمریکا تا ۲۰۲۸
- توقف موقت برخی برنامه‌های خصوصی پذیرش پناهنده تا پایان ۲۰۲۵
۵. مهاجرت فرانسوفون
- هدف: ۸.۵٪ از پذیرش‌های اقامت دائم متعلق به فرانسوفون‌ها باشد
۶. مدرن‌سازی نظام پناهندگی
- سرمایه‌گذاری ۱.۱ میلیارد دلاری برای دیجیتالی‌سازی، سلامت و اسکان موقت
۷. ایفای نقش بین‌المللی
- تعهد به توافقات جهانی مهاجرت
- دائمی‌سازی مسیرهای اقتصادی برای پناهندگان
محور سوم: شهروندی و خدمات گذرنامه
۱. گسترش دسترسی به شهروندی
- هدف: تبدیل ۸۵٪ از دارندگان اقامت دائم به شهروند
- اپلیکیشن‌های آنلاین برای خانواده‌ها و کودکان
- آزمون‌های آنلاین، معافیت‌های زبانی و حضور نمایندگان بومی در مراسم شهروندی
۲. مدرن‌سازی خدمات پاسپورت
- تجدید گذرنامه آنلاین برای بزرگسالان از ۲۰۲۴
- سامانه خودکار برای کاهش زمان انتظار
- به‌روزرسانی خدمات خارج از کشور طبق استانداردهای ICAO
چشم‌انداز کلان و پیامدها
برای کانادایی‌ها:
سیستم مهاجرتی متوازن، پاسخ‌گو و هماهنگ با ظرفیت‌های ملی
برای مهاجران:
مسیرهای شفاف، سریع و منطقی برای ورود، کار، تحصیل و شهروندی
در سطح جهانی:
تقویت موقعیت کانادا در رهبری مهاجرت انسانی، پذیرش پناهندگان و مشارکت در توافقات بین‌المللی
نتیجه‌گیری
برنامه ۲۰۲۵–۲۰۲۶ اداره IRCC با ترکیب نگاه اقتصادی، اجتماعی و انسان‌دوستانه، الگویی نوین برای سیاست‌گذاری مهاجرتی محسوب می‌شود. این طرح نه‌تنها به نیازهای داخلی کانادا پاسخ می‌دهد، بلکه نقش جهانی این کشور در مدیریت مهاجرت را نیز تقویت می‌کند.
